淮辰先生Blog

  🚀 一次搞懂數位轉型怎麼做？打造無懈可擊的成功方程！🚀 數位轉型如同一場旅程，需要謀劃良好的路線，才能避免在經營的道路上迷失方向。而為了讓您能夠一次搞懂數位轉型的奧秘，我們特別邀請您參加我們的主題講座！ 🗓️ 活動時間：07/17（星期三）09:00 - 17:00 📍 活動地點：台北創新實驗室 4樓會議廳 🌟 講座亮點： 正確商業模式：  避免在數位轉型的道路上迷路，從一開始就擁有正確的商業模式。 清晰行銷定位：  確定清晰的行銷定位，讓您的品牌在市場中脫穎而出。 完整企業培訓：  提供全方位的企業培訓，培養您團隊的數位轉型能力。 💡 活動內容： 正確商業模式：  深入探討各種商業模式，找到最適合您企業的路徑。 清晰行銷定位：  學習如何確立清晰的行銷定位，提升品牌的市場競爭力。 完整企業培訓：  規劃全面的企業培訓計畫，提升您團隊的數位轉型能力。 🎓 學習收穫： 深入了解數位轉型的重要性與必要步驟。 掌握成功實施數位轉型的關鍵要素。 學習避免常見的數位轉型陷阱，打造無懈可擊的成功方程。 🎉 立即報名，一同探索數位轉型的奧秘，為您的企業開啟嶄新的未來！我們期待在台北創新實驗室與您相會！ 🎉 主辦單位：經濟部中小及新創企業署 🎉 指導單位：臺北市政府產業發展局 🎉 承辦單位：台北市中小企業榮譽指導員協進會 ---

  🌟 準備好了嗎？小公司的傳承與創新之路，關乎企業的生存與發展！🌟 小公司更不能忽視傳承與創新的五個重點 📅 活動詳情：  🕗 時間：06/28（星期五）上午9:00 - 下午5:00  📍 地點：台北創新實驗室 4樓會議廳（臺北市內湖區洲子街12號4樓） 🚀 講座亮點：  ✅ 法規專家解析：深入了解商法、勞動法等法規對企業的影響，讓您在經營中避免法律風險。 ✅ 專利行銷策略：學習專利行銷的重要性與技巧，提升企業的競爭力與市場地位。  ✅ 品牌定位與溝通協調：探索品牌定位的關鍵，以及溝通協調的策略，打造企業獨特的品牌形象。 💡 活動收穫：  🔍 深入了解傳承與創新對小公司的重要性，為企業未來發展制定明確策略。  🔍 學習有效應對法規挑戰的方法，保障企業經營的穩健發展。  🔍 掌握專利行銷與品牌溝通的關鍵技巧，提升企業的競爭優勢。 📝 立即報名，一同探索小公司傳承與創新之道，為企業未來打下堅實基石！ #小公司 #傳承與創新 #法規專家 #專利行銷 #品牌定位 #溝通協調 #企業發展 🚀🎓💼 這是一場絕不能錯過的學習盛宴！無論您是企業主、創業者，或是對企業經營有興趣的專業人士，這場講座都將為您帶來寶貴的見解與啟發。 立即報名，一同邁向企業成功之路，開啟您的傳承與創新旅程！ 🎉 主辦單位：經濟部中小及新創企業署 🎉 指導單位：臺北市政府產業發展局 🎉 承辦單位：台北市中小企業榮譽指導員協進會 📶報名連結

  🚀 讓您的企業迅速跨越淨零排放發展到ESG落地轉型！🌱 🗓️ 活動日期： 第一天：06/08（星期六）13:00 - 17:00 第二天：06/09（星期日）13:00 - 17:00 📍 活動地點： 瓶蓋工廠台北製造所 I 棟 (115 台北市南港區南港路二段 13 號 💡 活動亮點： 第一天： 淨零排放發展：  探索如何實現企業的淨零排放目標，並將ESG理念融入企業轉型過程。 ESG落地轉型：  從減碳、公司治理到員工關懷，全面理解ESG轉型的關鍵要素。 💡 活動亮點： 第二天： 創新創業環境：  探討創新創業環境下的資源取得策略與挑戰。 六大資金來源：  深入探討個融、法融、補助、營收、3F、股權等企業發展的主要資金來源。 🎓 學習收穫： 理解淨零排放發展與ESG轉型的重要性及實施方法。 掌握創新創業環境下的資源取得策略，提升企業競爭力。 深入了解企業資金來源，包括六大資金來源的特點和運用方法。 🎉 立即報名，讓您的企業跨越ESG轉型的障礙，開啟更美好的未來！我們期待在台北創新實驗室與您共同探索！ 🎉 主辦單位：經濟部中小及新創企業署 🎉 承辦單位：台北市中小企業榮譽指導員協進會 📶報名連結

  在當今快速變化的職場環境中，職場霸凌已成為一個不容忽視的問題。對於老闆和管理層來說，了解如何辨識和預防職場霸凌是維護勞資和諧及企業文化的重要一環。本文將提供清晰的指導，幫助您作為管理者有效應對職場中的霸凌行為，保護員工福祉，並創建一個更健康的工作環境。 文章目錄 1.什麼是職場霸凌？ 2.職場霸凌的常見形式 3.預防職場霸凌的策略 4.處理職場霸凌的八個階段 5.勞資顧問的建議 1.什麼是職場霸凌？ 職場霸凌指的是在工作場所發生的任何形式的重複、故意的貶低行為，包括言語侮辱、社交排斥、敵意行為等，這些行為可能對受害者的工作表現和心理健康造成嚴重影響。這類行為不僅破壞了個人的職業生涯，也影響了企業的整體生產力和工作氛圍。 2.職場霸凌的常見形式 言語侮辱 ：這是最直接的霸凌形式，包括使用羞辱性的言語、嘲笑或不斷的批評，目的是貶低個人的尊嚴。例如，上司在會議中公開批評某個員工的工作表現，使用侮辱性語言，讓員工在同事面前感到羞愧。 社交排斥 ：這種霸凌在職場中非常常見，通常表現為有意忽視或排斥某人，不讓他們參與工作相關的交流或決策過程。例如，團隊在計劃重要項目時故意不通知某位員工，使其感到被邊緣化。 工作破壞 ：這種霸凌涉及故意破壞或阻礙受害者的工作表現，如不合理地增加工作量，設定不可能達到的截止日期，或不提供完成工作所需的資源或信息。 角色模糊 ：不明確或頻繁更改員工的職責，使其無法理解自己的工作角色或期望，從而造成極大的心理壓力。例如，上司不斷更改指示，使員工無法完成任務，然後以此為由批評員工的職業表現。 威脅和恐嚇 ：包括威脅員工的職業前景、工作安全或個人福祉，這種霸凌旨在施加心理壓力，迫使員工服從。例如，上司威脅若員工不加班或不執行某些他們不同意的任務，將會影響其職業發展或甚至導致解雇。 了解這些常見的職場霸凌情境對於創建一個安全和支持的工作環境至關重要。這不僅有助於預防職場霸凌的發生，還能提高員工的滿意度和生產力，促進整個組織的正向發展。 3.預防職場霸凌的策略 根據台灣的《職業安全衛生法》（職安法），雇主必須採取必要的安全衛生措施來預防員工在職場上遭受身體或精神上的不法侵害。這包括建立明確的反霸凌政策、提供員工培訓、設立申訴機制，並對報告的事件進行妥善調查和處理。...

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